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新時代下的目標與績效管理 ——我司成功啟動2019年度目標績效管理能力提升微咨詢項目

發布日期:2018年12月7日  出處:大閩食品漳州有限公司   點擊率:3427

烏卡時代下,企業如何能夠更快的適應這樣的時代特性?先有目標還是先有工作?目標如何與工作任務相銜接?如何正本清源的去看待績效管理的本質?如何破解績效管理之路上的各種難題?

帶著以上問題,大閩于20181202日啟動了目標績效管理能力提升微咨詢項目,并組織開展了為期2天的目標績效管理能力提升培訓。

  啟動會上,人力行政總監劉松先生發表講話,明確指出本次培訓的重要意義,并宣布項目正式啟動,希望學員們能在項目中做到共學、共識、共創,積極推進項目的順利開展。

  學員代表董事長助理歐鷗博士,帶領全體學員簽訂學習承若書并當場進行宣讀,學員們承諾將珍惜機會,嚴格要求自己,以博愛、超越的心態,排除一切困難,主動學習,嚴格執行訓后行動方案,快速成長。

  課程培訓過程中,學員們充分參與,積極熱烈的討論,認真分析總結,將老師傳授的知識應用于模擬實踐,以更好的掌握課程中的原理及方法論。

  在兩天的課程學習中,各個小組比、學、趕、超,在課堂上與博格的鄧春濤老師積極互動,踴躍發言,由一廠生產中心丁效勇廠長帶領的第三小組勇奪最高分獲得了冠軍,營運總裁黃石松先生為冠軍小組全體成員頒發紀念品。

  在大家的認真評選下,各個小組評選出了兩天來表現最優秀的學員代表,分別是:第一組研發中心副主管吳劼女士;第二組研發中心協理潘日鴻博士;第三組生產中心班長石虎先生;第四組總辦董事長助理歐鷗博士;第五組財務部總監鄭偉林先生;第六組工程部經理張忠良先生。營運總裁黃石松先生為六位優秀學員頒發紀念品。

在為期兩天的課程圓滿結束后,六位優秀學員一一發表了兩天的所學所想,從課程的學習,對新時代下的目標與績效管理有了更全面、更深入的認識,在后續的工作中將繼續學習,學以致用,確實將績效管理落到實處,也希望公司的績效管理將更加科學和優化,也希望績效管理成為公司發展中更加重要的一個機制,助力公司效能的提高和發展。

本次培訓的成功意味著項目的成功啟動,也意味著公司向績效管理優化的道路上邁出了堅實的一步。

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